2022年上半年以来年度工作计划及进展情况

1、狠抓党员队伍建设，严格落实“三会一课”制度和十二制党员积分管理，严格按照“双推双评三全程”，严把党员发展质量关，今年计划新发展党员1名。在“学习强国”平台学习中，严格要求每位党员参与进来，并作为长期工作来抓，取得了一定效果。注重从乡土人才中选拔政治条件高的同志充实到民生居委会“村级后备干部”中。为居委会后续发展注入持续活力。

2、民生集体经济收入主要以房屋租赁为主，为装大集体经济增加收入，去年两委在认真调查的基础上并严格按照“四议两公开”程序，将老大队院进行了改造，今年已完工招租为集体新增收入12万元。

3、疫情防控是当前工作的重中之重。民生建立了两委为主、党员参与的疫情防控网格化管理小组，经入户排查居委会在外共计36人，境外5人，准确掌握已返濮和预返濮人员情况。今年到高速路口接省外返濮人员两次，4月份以来返濮人员共计11人，目前集中隔离1人，居家隔离2人，严格按照六包一政策管理责任到人。两委已全部接种第三针。防疫卡口坚持两委每天专人值班，严格要求扫码，带口罩，测体温方能进入。高中低风险地区流动人员信息排查工作不间断不放松。

4、结合上级人居环境整治精神成立了网格化领导小组，居委会实行了网格化管理，设立了网格长、胡同长，辖区内实行分片责任制网格化，进行区域划分，带领党员群众对辖区进行拉网式排查，共排查出西后院一处空庄基，存在有垃圾乱倒、影响美观等三项问题。召开西后院居民代表会议，已列出整改方案，将按时间节点逐项进行整改。

5、制定了防汛应急预案，成立以支部书记为组长，其他班子人员为成员的领导小组，并成立了后勤保障供应队，卫生防疫队、接收信息队、消杀消毒队，按照工作要求，随时待命。